Coaching d’équipe à Bayonne
Restaure la cohésion après un changement
Ton équipe se délite malgré tous les efforts déployés
Tu as un turnover important
Tu constates que les collaborateurs sont beaucoup moins engagés et force de propositions
Tu dois déployer beaucoup d’énergie pour les embarquer
Tu as déjà tenté de les former, d’encourager la prise d’initiatives, de proposer des moments conviviaux
Tu as vraiment envie que l’équipe retrouve un esprit de cohésion pour être plus performante
Un coaching collectif pour traverser le changement ensemble
Le coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure, co-construit avec le manager, les ressources humaines, le dirigeant à partir des enjeux réels de l’équipe.
Il est au service de la performance et du développement relationnel des équipes. Il favorise la responsabilité, l’autonomie et l’initiative.
« J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef.
Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs.
Ensuite, j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait peu de conflits.
J’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents.
J’en arrive à la conclusion que pour qu’une équipe soit performante, il faut que ses membres osent se dire leurs peurs et leurs besoins et renoncent à avoir raison a priori. »
Ce que l’accompagnement va changer pour ton équipe
Une équipe qui retrouve motivation & engagement
Les collaborateurs osent et savent se dire les choses, même celles qui peuvent fâcher.
Les tensions baissent, un dialogue constructif s’instaure à nouveau.
Une coopération restaurée entre les membres
Chacun trouve sa place au sein du collectif.
Les enjeux communs sont connus et partagés.
Chaque collaborateur a envie de contribuer.
Une capacité collective à traverser les prochains changements
Chaque collaborateur est responsable et force de proposition pour s’adapter aux changements et contraintes.
Les membres de l’équipe coconstruisent les solutions en intelligence collective.
Pourquoi me choisir pour accompagner ton équipe ?
Mes interventions s’inscrivent dans un cadre professionnel déontologique, structuré et rigoureux.
Je coconstruis l’accompagnement avec les acteurs clés / responsables de l’équipe pour répondre aux enjeux.
Je prépare les sessions collectives avec le manager et débriefe avec lui/elle.
L’équipe et son manager vivent des expériences (mises en situation, jeux analogiques) qui leur permettent de modéliser leur propre fonctionnement.
Ils bénéficient d’apports théoriques pour comprendre la dynamique de groupe et renforcer leur autonomie
La dynamique de l’évolution de l’équipe perdure après mes interventions.
J’accompagne également la dynamique d’évolution du manager de l’équipe.
Ce qu’ils en disent …
Marc - Chef de Projet SIG
“C'est avec un grand plaisir que j'ai travaillé aux côtés de Virginie pour porter et réaliser des projets d’entreprise.
En tant que Directrice d’exploitation et de Centre de pilotage Opérationnel, Virginie a apporté une vision métier valorisante pour l’entreprise.
Dans un contexte de transformation digitale et d'agilisation de l’entreprise, Virginie a fédéré les différents acteurs autour de projets de transformation à la fois organisationnels et technologiques.
Dans mon rôle de chef de projet technologique, j’ai apprécié son implication permanente, sa méthodologie rigoureuse, sa capacité à défendre les choix et assumer les risques. Mais aussi son agilité à entrer facilement dans la compréhension d’autres domaines de compétences, comme technologique et mettre en place des échanges efficaces avec les équipes DSI.
Avant tout Virginie est quelqu’un qui a beaucoup d’énergie, très à l’écoute et toujours de bonne humeur malgré les aléas quotidiens.
Je recommande Virginie si vous avez des défis à relever, elle saura comme pour ma société, être un catalyseur et un manager d’excellence.”
Format, durée et déroulement de l’accompagnement collectif
Le coaching d’équipe que je propose s’inscrit dans une démarche de co-construction avec les parties prenantes de l’équipe accompagnée à partir des enjeux identifiés.
Il peut être ponctuel ou s’inscrire dans la durée.
Il intègre le développement de la posture managériale du responsable.
02
Design de l’accompagnement
Transformation des besoins & enjeux en dispositif d’accompagnement personnalisé.
Nous échangeons, nous co-construisons.
03
Déploiement du dispositif
Chaque session collective est encadrée par un temps de préparation & de débriefing avec le responsable.
Les temps de mise en œuvre des changements sur le terrain s’opèrent entre les sessions collectives.
04
Amélioration continue
Une ou plusieurs rencontres sont programmées à l’issue du coaching d’équipe pour un retour d’expérience et des préconisation pour la poursuite de la dynamique d’équipe en autonomie.
01
Analyse des enjeux
Identification des enjeux en relation avec les acteurs clés de l’entreprise et de l’équipe.
Cette phase est essentielle, elle est la base du design sur-mesure de l’accompagnement.
Questions fréquentes sur le coaching d’équipe
A partir de quelle taille d’équipe peut on intervenir ?
La taille de l’équipe n’est pas un paramètre limitant.
Le dispositif (protocoles, durée, nombre de coachs …) est adapté.
Au-delà de 8 à 10 personnes, les interventions se font à plusieurs coachs.
En quoi est-ce différent d’un team building classique ?
Le coaching d’équipe que je propose n’est pas juste un moment convivial de cohésion d’équipe.
1/ Il permet un travail en profondeur qui aboutit à ce que chaque collaborateur soit pleinement responsable et engagé au service des enjeux & objectifs de l’équipe.
2/ Il équipe le collectif pour qu’il puisse traverser les prochains changements en intelligence collective et de manière autonome.
Comment mesurer les résultats sur l’équipe ?
De nombreux facteurs permettent au manager de mesurer l’impact :
diminution des conflits et des tensions
échanges plus fréquents et plus fluides
entraide plus importante
plus d’initiatives personnelles et collectives
capacité à résoudre des problèmes sans solliciter le manager
performance accrue